費格遜不以戰術先進和多變著稱，在戰術運用上也不及哥迪奧拿等領隊般被稱頌，費格遜成功靠的是對勝利的渴望，對自己信念的執着和對人的管理。
因此費格遜要讓球員知道，每個人都是拼圖裏的一塊，少了任何一塊都會令整幅圖畫看起來不完整。費格遜的工作，就是要球隊時常處於一個平衡和團結的狀態。
加利仔在擔任曼聯隊長後就受傷，他覺得自己沒有為球隊做出作為一名隊長的貢獻，因此向費格遜提出辭去隊長一職的請求，但費格遜對他說：「孩子，你要繼續佩戴這個隊長臂章。你和傑斯會輪流戴上，因為如果我把臂章交給C朗拿度，朗尼會不開心；把臂章交給朗尼，就到C朗拿度會不開心；如果把臂章給維迪，李奧費迪南會不開心。」
費格遜由加利仔和傑斯輪流當隊長那3、4年間，目的是為了維繫更衣室裏面的關係，保持球隊的團結。加利仔和傑斯就像是維持秩序的警察或和事佬，讓隊長一職的人選沒有成為破壞球隊穩定的決定。
費SIR管理心法：管理，說到底就是管理人才，如何用不同的方式發掘員工潛能、因才施教，將對的人放在對的位置，便是良好管理的基本。
